TIVOLI
Formål
Siden 2004 har TIVOLI og Deducta arbejdet sammen. I 2007 blev det besluttet at lave en ny forretningsstrategi og derved også en ny online strategi. Deducta blev valgt til opgaven og metoden funderede i grundig analyse som blandt andet indeholdte data fra TIVOLIs eksisterende websites, data fra benchmark website, intern data og bruger/kunde data.
Hele udgangspunktet for den nye strategi var, at sikre TIVOLI et større forretningsmæssigt udbytte af hjemmesiden, sub-sites og andre online tiltag.
Resultat
Baseret på den indsamlede data, gik Deducta i gang med at analysere og prioritere eksisterende og potentielt nye tiltag. Dette blev holdt op i mod økonomiske betragtninger som inkluderede salg, besparelser og innovation.
Strategien blev såleds både et strategisk og operationelt værktøj med konkrete anbefalinger til både en kort og en langsigtet strategi.